Acerca del curso

Describe las estrategias de supervivencia financiera ante la crisis del coronavirus. Presenta estrategias para mejorar el flujo de caja: Modelo de negocio, palancas de efectivo, priorización de gastos próximos, ingreso de efectivo, relación con proveedores, inventario, costos y gastos, nuevas oportunidades de negocios.



Tiempo a invertir

1 hora 45 minutos





Acerca del instructor

Mario López Salguero

Ingeniero Industrial, posee una maestría de administración industrial (URL), Building, Leading and Sustaining the Innovative Organization (MIT), Making Corporate Boards More effective (Harvard Business School) y Customer Focused Organization Program (Kellog School of Management). Certificado como Project Management Associate Nivel D con IPMA. Ganador del premio EFFIE plata 2008 por la campaña Transactel Héroes. Ha ocupado el puesto de Vicepresidente de Recursos Humanos y Mercadeo en Transactel y luego de Integración con TELUS, Director de Recursos Humanos y Change Management en Grupo Q Corporativo y actualmente funge como Director Ejecutivo de la Asociación de Gerentes de Guatemala en conjunto con varios emprendimientos de impacto social.